| 油漆企业的变动主要根据就是市场，企业不管在怎么变化都要随着市场的形势变动，如果只是一味的对油漆企业内部改动不在乎市场的行情，那么企业就将面临失去市场。就意味着这个企业已经被社会淘汰了，凯发APP企业要保持年轻的活力，不断地吸收新鲜的血液，不断地进行创新，包括产品的研发，营销策略的推陈出新、勇于实践的勇气等多方面。 很多凯发APP企业意识到以前的做法很难将企业带出泥沼，痛定思痛之下，不少涂料企业开始重新审视起原有的营销和经营策略，相继走上了转型升级和品牌营销升级之路，从某种程度上来说，这对涂料行业未尝不是一件好事。站在品类主导品牌的角度看，首类才是品牌的源头，在源头才能真正解决品牌问题的纠缠，这就是高度！所以：凯发APP品牌是靠经营的业绩获得。企业没有经营业绩品牌将成了空中楼阁，无本之木，无源之水！在发达国家，商品服务都安份守纪，隐喻总是好的，不要以为他们有一颗善良的心，因为行业集约程度高，竞争异常激烈，稍有闪失，其位置就将会被屁股后虎视眈眈对手夺走。对于顾客的理解是营销最根本的目标，也就是我们需要从产品和市场两个角度诠释对于顾客的理解。油漆企业的营销如果停留在教育顾客的层面上，无疑会让企业的营销走上偏离的道路，因为顾客不是被告知，而是要理解，顾客不是需要被教育，而是企业需要向顾客学习。没有好的营业额，没有高的知明度，企业建立起来的凯发APP将失去消费者对他们的仰望，后果可想而知！所以我们要主动出击，与媒介建立“友谊”，即为企业编织一张媒介防护网对品牌传播至关重要：进可攻，即利用媒介进行各种形式和方面的企业宣传；退可守，即面对企业的负面报道和竞争对手组织的舆论攻击，能够及时、高效、快速的组织媒介力量进行防守反击，消除其负面影响并抑制其传播。 凯发APP品牌只是一顶帽子，带起品牌的帽子让消费者仰望自己以争取更大生意，猎获更高的利润，而大量销售在某定程度上是可以托起企业的声誉的！当然在抓销量的过程中，企业商品服务的前期规划和提炼是必不可少的，不然就是为了销售而销售，不能让每一元销售都为品牌做加法，那是已经回到一种原始市场的耕耘之道了！我们要开辟出一条全新的道路，油漆作为一种持久耐用产品，消费者在使用一段时间后出现问题，要求退货或者返厂都不太容易，而凯发APP企业派人上门服务又将增加企业成本，与当初选择电子商务的意愿相驳。迎难而上铸就电商大鳄。企业的市场如果停留在对于行业的理解上，无疑也会让企业走上偏离的道路，因为，市场是一个载体，承载着顾客的期望，而不是承载着行业的规则，很多企业以行业的数据作为理解市场的依据，但是恰恰忘了行业仅是市场的一个层面，对于涂料企业来说市场永远大过行业，行业无法代表市场。我们唯一能做到的就是以不变应万变。 |
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